VOUS SOUHAITEZ :
Accompagnement individuel ou collectif
Vos défis :
• Prendre sa place au sein du Codir ou du Comex : intégrer rapidement et efficacement le comité et trouver son positionnement,
• Prendre conscience de son impact et de son image : développer un leadership cohérent entre ses actions, sa communication verbale et non verbale,
• Elaborer la vision stratégique de son activité : favoriser la prise de recul pour anticiper et préparer le futur,
• Oser le Leadership au féminin : aider les femmes à se positionner en tant que leader…
ACCOMPAGNER, SOUTENIR ET VALORISER VOS MIDDLE MANAGERS
Vos défis :
• Trouver sa posture de manager : Doser l’équilibre entre responsabilités managériales et fonction opérationnelle,
• Devenir manager coach : Faire grandir ses collaborateurs et développer les compétences de son équipe,
• Assumer son rôle de maillon intermédiaire essentiel : résister au stress, oser dire et savoir communiquer,
• Vivre et porter les changements pour engager ses collaborateurs,
• Trouver le mode de délégation adapté à sa personnalité et à son environnement…
ACCOMPAGNER LA REUSSITE RAPIDE ET EFFICACE D’UNE PRISE DE FONCTION
Vos défis :
• Optimiser la prise de poste : dans le cadre d’une création de poste, de recrutement externe ou d’une promotion interne,
• Accompagner l’ascension managériale de vos experts : passer du faire au faire faire,
• Soutenir vos collaborateurs dans leur 1ère expérience managériale : se former et se sentir légitime,
• Installer vos managers de transition dans leur mission : favoriser l’efficacité maximum dans le court terme…
NOS OUTILS :
• Coaching (systémique, outils de PNL, orienté solutions …)
• Formation management
• Co-développement
• Connaissance de soi : profil de manager, MBTI, 360° T&I Evaluations®, Egoprism , …
• Assessment
